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Vuelvo a escribir desde la Academia de Liderazgo, con una nueva tanda de términos para el glosario.

 

Y os recuerdo que la forma en que utilizamos el lenguaje define la realidad.

  

 

En inglés (por Muir Gray - Better Value Healthcare)

 

  • Programme budgeting - The fundamental idea behind programme budgeting is decision making based on explicit criteria related to the wellbeing of the whole population, as opposed to decision making by compromise among various institutional, parochial, or other vested interests.

 

Marginal analysis - Starting with a particular mix of services and analyzing changes in that mix. If resources can be shifted to produce greater benefit then this should be done.

Opportunity cost - The value of the next best alternative forgone as a result of the decision made.

 

  • System - A set of activities with a common set of objectives with an annual report, for example a system of care for people with epilepsy or people with back pain or people with multiple morbidities.

 

Network - If a system is a set of activities with a common set of objectives, the network is the set of organizations and individuals that deliver the systems.

Pathway - The actual care process of care experienced by each individual patient/client; also described as maps that define best practice.

Programme – a programme is a set of systems for example the programme for people with musculoskeletal problems, or  a programme for  people with respiratory problems

 

  • Population healthcare –the design and delivery of the care with a primary focus on the population in need, not the healthcare institutions, where the populations in need are defined not bureaucratically but by the optimum population size for high value care for individuals and the group in need

 

  • Population medicine or population clinical practice – a style of practise in which the clinician feels, and is given responsibility for, all of the people in the population in need whether or not they have been referred

 

Culture - “Culture is the shared tacit assumptions of a group that is has learned in coping with external tasks and dealing with internal relationships.

 

En español (traducción de JM)

 

  • Financiación de programas - La idea principal en la financiación de programas es que las decisiones deben basarse en criterios explícitos, relacionados con el bienestar de toda la población, lo que se contradice con la toma de decisiones basada en intereses particulares de las instituciones que componen la organización.

 

Análisis marginal - a partir de un determinado "mix" de servicios y analizando los cambios en el "mix".  Si los recursos se pueden reasignar para conseguir un bien mayor, debería hacerse.

Coste de oportunidad - El valor de la actividad que se deja de realizar como consecuencia de la decisión tomada.

 

  • Sistema - conjunto de actividades con objetivos comunes que se reportan anualmente. Por ejemplo, un sistema de cuidados para personas con epilepsia, o dolor de espalda o múltiples enfermedades.

 

Red - Si un sistema es un conjunto de actividades con objetivos comunes, la red es un conjunto de organizaciones y personas que generan un sistema.  

Ruta - El proceso real de cuidados que recibe cada paciente/cliente; también llamados mapas, que definen las mejores prácticas.

Programa – conjunto de sistemas. Por ejemplo, el programa para personas con enfermedades musculoesqueléticas o para personas con problemas respiratorios. 

 

  • Sanidad poblacional - el diseño y prestación de asistencia sanitaria enfocada principalmente a la población que lo necesita, no las instituciones sanitarias. Las poblaciones necesitadas no son definidas burocráticamente, sino por el tamaño ideal para una asistencia de gran valor para las personas y el grupo 

 

  • Medicina poblacional o práctica clínica poblacional - un estilo de práctica en la que el clínico se ocupa y se le da la responsabilidad de cuidar de todas las personas que componen la población necesitada, les sean remitidos o no.

 

  • Cultura - “Son las asunciones tácitas compartidas por el grupo, y que se aprenden cuando se intenta responder a las tareas externas y manejar las relaciones internas"
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Modificado por última vez el Domingo, 06 Noviembre 2016 21:12

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