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06
Nov

Leadership Academy: las personalidades y las acciones del liderazgo

Hay cuatro tipos de personalidades implicadas en el proceso de innovación/cambio, según describió Jeff De Graff:

 

1. Creativa: idear e imaginar nuevas formas, situaciones, procesos.. Y aburrirte rápido. Abandonar lo que has imaginado para explorar una nueva experiencia.

2. Competitiva: elegir una idea y decidir llevarla hacia adelante. Hacer que la idea triunfe por encima de las demás.

3. Controladora: establecer los procesos de análisis, regulación y evaluación que garantice que el resultado de tu idea ofrezca los productos prometidos.

4. Colaboradora: una vez que la idea se materializa, debe ser compartida. Otros deben interesarse por conocerla y usarla. Con ello aceptas perder el control.

 

Si quieres ser un líder transformador, tienes que ser capaz de mantener el equilibrio entre las cuatro . Hay que ser egoista y reconocido como tal, sin que eso impida ayudar a los demás a incorporar las mismas cualidades. Además, se debe controlar el contenido, la forma y el tempo. Controla el tiempo también. Entonces, llega el momento de conectar, contagiar, irritar y retroalimentar. Llega el momento de crear un movimiento. Y el movimiento depende de los seguidores, no del líder.

 

 

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Modificado por última vez el Domingo, 06 Noviembre 2016 21:49

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